O que dizem
Experiências de quem passou pela Lumora
Reunimos aqui relatos de equipes e lideranças que participaram dos nossos programas. Preferimos que as palavras venham deles.
Voltar ao inícioDepoimentos
O que clientes compartilharam
"O workshop foi a primeira vez que minha equipe sentou para conversar sobre IA de verdade — sem promessas e sem medo. A Lumora conseguiu tornar o assunto acessível sem simplificar demais. Saímos com uma visão muito mais realista do que é possível."
Renata Magalhães
Gerente de Operações · Campinas, SP
maio de 2025
"Contratamos o treinamento de prompts depois que percebemos que a equipe usava as ferramentas, mas com resultados muito inconsistentes. A biblioteca que a Lumora desenvolveu para o nosso contexto foi o que mais ajudou — está em uso no dia a dia há três meses."
Thiago Carvalho
Coordenador de Comunicação · São Paulo, SP
abril de 2025
"A consultoria estratégica nos ajudou a evitar o erro de começar pelo produto em vez de começar pelo processo. O roadmap que recebemos é claro, sem exageros, e conseguimos usá-lo internamente sem precisar de consultores todo mês."
Adriana Souza
Diretora Executiva · Jundiaí, SP
março de 2025
"Tínhamos receio de que o tema fosse complexo demais para a equipe administrativa. A facilitadora adaptou o conteúdo de um jeito que todo mundo entendeu — desde a recepcionista até a supervisora. Foi uma sessão bem equilibrada."
Paulo Menezes
Gestor de RH · Americana, SP
maio de 2025
"O que diferenciou a Lumora foi a postura honesta sobre o que as ferramentas de IA não fazem bem. Em outros treinamentos, as limitações nunca são mencionadas. Aqui, isso foi central — e foi o que gerou mais discussão útil na equipe."
Luciana Ferreira
Analista de Processos · Campinas, SP
abril de 2025
"Fizemos dois workshops em momentos diferentes — o primeiro de letramento geral e depois o de prompts. A sequência fez todo sentido. A equipe absorveu muito melhor o segundo por ter tido o primeiro como base."
Bruno Ribeiro
Diretor de Inovação · Sorocaba, SP
março de 2025
Histórias de uso
Projetos em detalhe
Três exemplos de como diferentes organizações usaram os programas da Lumora.
Empresa de serviços · Campinas
Equipe administrativa com uso irregular de IA
Workshop de Letramento — 18 participantes · abril de 2025
Situação inicial
Parte da equipe usava ferramentas de IA por conta própria, sem critério ou alinhamento. Gestores não sabiam avaliar os resultados.
O que foi feito
Workshop de um dia com toda a equipe, incluindo gestores. Glossário e exercícios adaptados ao setor de serviços.
Resultado
A organização criou uma política interna de uso de IA no mês seguinte ao workshop, com base no que foi discutido.
"Mais do que aprender sobre IA, o workshop nos ajudou a ter uma conversa que precisávamos ter como equipe." — Gestora de Operações
Editora regional · interior de SP
Redatores com resultados inconstantes em ferramentas de IA
Treinamento de Prompts — 8 participantes · março de 2025
Situação inicial
Redatores usavam IA para apoio em textos, mas os resultados variavam muito — às vezes úteis, às vezes inutilizáveis.
O que foi feito
Três encontros práticos com exercícios baseados no tipo de texto que a equipe produzia. Biblioteca de prompts por categoria editorial.
Resultado
A equipe passou a usar os prompts de forma mais sistemática, com resultados mais previsíveis e menor tempo de revisão.
"A biblioteca de prompts ficou salva numa pasta compartilhada e a equipe inteira usa até hoje." — Coordenador editorial
Cooperativa de saúde · Campinas
Liderança avaliando adoção de IA nos processos administrativos
Consultoria Estratégica — fevereiro–março de 2025
Situação inicial
Diretoria recebia propostas de fornecedores de IA sem critério para avaliá-las. Não havia visão interna sobre onde e como começar.
O que foi feito
Consultoria com entrevistas, análise de processos e construção de roadmap de adoção com identificação de riscos operacionais.
Resultado
A organização postergou uma contratação precipitada e iniciou um projeto piloto mais cuidadoso, com critérios definidos internamente.
"Antes, qualquer fornecedor parecia convincente. Depois da consultoria, sabemos o que perguntar e o que avaliar." — Diretora executiva
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